当前，国家深入实施“人工智能 +”行动 ，全面推进服务业数字化、智能化、标准化转型升级，推动传统服务业从经验管理向数字治理、人力密集向智能高效深度变革，以数字经济赋能实体经济提质增效，成为新时代各行各业高质量发展的核心主旋律。作为社会治理、平安建设的重要民生服务业，安保行业肩负守护公共安全、助力基层治理、稳定就业市场的重要使命。但长期以来，行业普遍深陷低价内卷、同质化竞争、管理粗放、模式老旧、科技滞后的发展困局，多数企业依赖人海战术、低端值守、经验管理，存在监管盲区多、运营成本高、服务附加值低、人才流失严重等痛点，传统粗放发展模式早已难以适配现代化社会治理需求与国家数智化发展战略，行业转型升级迫在眉睫。
深耕云南安保市场十二载的云南众安保安服务有限公司，作为扎根西南边疆的标杆军创企业，始终坚守党建铸魂、军风立企、实干兴企、担当惠民的发展初心。多年来，企业深耕平安建设主业，主动扛起社会责任，累计带动十余万人次城乡就业，重点吸纳退役军人、军属、待业青年及高校毕业生就业，深耕拥军优属、扶危济困公益事业，完善员工保障体系，以军事化管理、精细化服务、人性化治理树立边疆安保行业良好口碑，斩获多项国家级、省级行业荣誉，成为云南本土极具公信力与影响力的军创安保品牌。
立足行业变革风口，直面市场发展瓶颈，为主动响应国家数字经济发展战略，破解传统安保业态发展难题，汲取全国头部企业数智转型先进经验，2026 年 6 月 11 日至 12 日，由公司董事长朱邦瑞带队，22 名核心管理骨干远赴杭州，开展“研学融智探新路、数字转型谱新篇”专题对标研学，先后走进格力电器（杭州）有限公司、浙江达华智慧安保集团两大行业标杆，沉浸式学习数字化治理、智慧化运营、精细化管控、创新化发展的成熟模式，以对标取经破局突围，以融智聚力赋能转型。
为杜绝形式研学、确保学有所用，公司提前精准对标企业经营痛点、行业发展难点、数字化转型堵点，围绕数字化平台搭建、财务合规风控、人力精细管理、客户服务提质、后勤智慧赋能等核心问题梳理研学清单，坚持带着问题学、对着标杆看、结合实际悟，全力推动外部先进经验转化为企业内生发展动力。抵达杭州当晚，研学团队即刻召开预备会议，严明研学纪律、规范言行作风、细化研学任务，充分展现众安铁军严谨务实、锐意进取的优良风貌。
在格力电器（杭州）有限公司，研学团队实地参观党建文化阵地、智能化生产车间，深度学习大型企业党建与经营深度融合、数字化降本增效、流程再造、精益管控的成熟体系。格力“黑灯工厂” 全流程自动化、数据可视化、运维智能化的运营模式，生动诠释了数字科技赋能传统行业提质增效的核心价值，为安保行业破除人力依赖、优化管理流程、压降运营成本提供了可落地、可借鉴的转型范本。专题交流中，双方围绕组织架构优化、成本精细化管控、数字化体系建设深入研讨，为众安后续管理革新、模式升级拓宽了思路视野。
本次研学核心环节，团队走进全国智慧安保领军企业浙江达华智慧安保集团，作为行业转型标杆，达华安保深耕智慧安保多年，依托自主研发的安智云智慧管控平台，构建起 AI 识别、大数据研判、云端调度、全域溯源、闭环管控的现代化智慧安保体系，彻底打破传统安保管理漏洞，精准破解基层值守脱岗漏岗、虚假打卡、人力空耗等行业顽疾。凭借领先的数字技术、成熟的运营模式、过硬的服务品质，企业圆满完成 G20 峰会、杭州亚运会、世界互联网大会等多项国家级重大安保任务，是国内安保行业数字化、智能化转型的示范标杆。
在座谈交流中，众安各条线管理骨干精准发问、深度求教，围绕智慧平台运维、数字化转型路径、金税四期财务合规、劳动风险管控、大型项目运营、人才梯队建设、客户投诉处置等一线难题，与达华集团核心团队开展全方位、深层次研讨。达华集团董事长蒋寅毫无保留分享前沿治理理念、数字运营经验与行业发展趋势，精准解答企业转型困惑，为云南众安全面推进数智化转型厘清路径、指明方向。
此次千里对标研学，是云南众安响应国家人工智能+服务业转型战略的主动作为，更是企业正视差距、自我革新、破局突围的战略之举。通过沉浸式观摩学习，全体参训人员深刻认识到，传统安保行业的内卷困境，本质是思想固化、模式落后、科技缺位的发展困境，唯有拥抱数字变革、深耕智慧创新、精进精细服务，才能跳出低端竞争泥潭，实现高质量可持续发展。
研学归来，笃行致远。下一步，云南众安将以本次对标学习为新起点，深度消化吸收标杆企业先进经验，紧扣国家数字经济发展部署，立足西南边疆安保发展特色，全面推进企业系统性、数字化、智慧化升级。坚持以红色党建为引领、数字科技为引擎、品质服务为核心、军创担当为底色，加快智慧安保平台落地应用，实现人员调度、执勤管控、绩效核算、应急处置、装备管理全流程数字化闭环；持续优化服务体系、创新运营模式、严控经营风险，彻底摆脱传统人防路径依赖。
通过此次实地访学，我们深入学习了行业先进管理经验、前沿安防技术与创新发展理念，全面更新经营思维、拓宽发展格局，进一步凝聚共识、统一思想。我们将认真总结学习成果，深刻剖析自身不足，精准找准经营痛点、管理难点，紧扣市场与客户核心需求，科学谋划企业长远发展规划。坚持深耕安保主业，做强做大军创企业，以科技赋能企业提质增效，主动担当行业使命，积极引领云南保安行业转型升级，助力行业实现更高质量、更可持续的发展。