为落实公司百日安全无事故作风纪律整顿活动要求，进一步严明纪律规矩、强化作风建设，切实解决当前干部队伍中存在的突出问题，持续巩固和发展风清气正的工作作风，保障年度各项工作任务高效推进、圆满完成，2025年11月13日，云南众安保安服务有限公司召开全体干部作风纪律整顿大会，公司经营班子、职能部门、分公司及中高层管理骨干共100余人参会。
督察部通报近期违纪情况，要求对待问题要深挖细查，对不作为、慢作为、乱作为等作风问题进行严肃惩治，要动真格敢碰硬，隐患排查不留死角不留盲点，紧盯企业经营发展过程中的痛点难点，实施‘发现问题、严明纪法、整改纠偏、深化治理’全链条监督。
会议组织大家观看了警示教育片，警醒全员要牢固树立安全生产意识，强调要加强防火、防盗等应急处突培训，筑牢安全生产防线。重点对岗位履职、作风建设进行培训，坚决杜绝乱打考勤、职务侵占等违反公司规章制度及法律法规的行为。
人力资源部讲解避免劳动纠纷相关内容，要求网点骨干加强履职尽责，掌握沟通交流技巧，严格落实公司交心谈心制度，时刻关注队员异常行为，避免产生劳动纠纷，营造公司与员工和谐劳动关系。
各事业部结合通报、案例分析原因和制定措施，表示将对现有的违纪问题进行严肃处理，广泛开展警示教育，加强基层队伍管理，对潜在的隐患进行全面排查，将安全生产作为当下及以后重点工作来抓，为保障客户安全和社会稳定筑牢屏障。
公司副总裁对近期工作进行总结分析，要求全员认真学习领会作风纪律整顿的相关要求，及时传达会议内容，深刻剖析存在的问题与不足，制定行之有效的整改措施，提高队伍解决问题的能力和整体服务水平，提高客户满意度。
公司董事长朱邦瑞就如何抓好作风纪律提出四点要求，一是严守铁的纪律，这次通报的案例，都是发生在我们身边的教训，极其深刻。各部门要及时对照进行自检自查，做到有则改之无则加勉，真正将作风纪律整顿工作入脑入心入行，确保安全生产无事故。二是严抓作风纪律，把“7S”管理做实，把求真务实的作风立起来，不断增强管理骨干的责任意识和担当意识，领导干部要带头深入一线，解决实际问题。三是筑牢安全防线。“百日安全无事故”不是简单的口号，是我们必须完成的硬指标。各部门要围绕今天通报的情况和典型案例，举一反三，用最严格的纪律，守护好员工生命安全和客户单位绝对安全。
此次会议意义重大，“百日安全无事故作风纪律整顿”更是一场至关重要的持久战，公司将严格传达落实此次会议精神，心往一处想、劲往一处使，全力以赴，圆满完成年度各项目标任务。