为总结公司秋季安全大检查工作，布置中秋国庆“双节”以及年底前的安全保卫工作，同时表彰在“7S”管理中涌现出的先进集体。2025年9月25日，云南众安保安服务有限公司召开“百日安全无事故”作风纪律整顿暨“双节”安全工作部署会，公司经营班子、职能部门、基层骨干近百人参会。
会议在激昂的国歌声中开始，副总裁王俊久总结了秋季安全大检查开展情况，布置了“百日安全无事故”作风纪律整顿活动，重点对中秋国庆“双节”安保工作进行了部署。
会上，总裁助理张勇西宣读了《公司三季度“7S”评比通报》。公司自推行“7S”管理以来，上下一心严格落实各项规章制度，在提升基础管理水平、改善工作环境、塑造企业形象等方面做了许多卓有成效的工作，更是涌现出一批执行任务高标准、落实工作无偏差、整体水平不断提升的优秀区部。公司领导为获得“7S”奖励的区部颁奖。
会议还进行了众安企业赋能中心首届管理骨干培训结业仪式，据悉，企业赋能中心立足公司标准化管理，致力于打造差异化保安服务品牌，将不断向基层输送复合型管理人才。
董事长朱邦瑞代表公司致以最诚挚的节日问候，向在节日期间仍需坚守岗位的同事表示崇高的敬意和由衷的感谢。同时对“双节”期间和年底安保工作作出要求：一是要强化责任意识，坚守岗位不松懈。国庆中秋期间人员流动频繁，各类活动增多，安全形势复杂严峻。大家要时刻保持高度的责任感和使命感，严格遵守公司的各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责，确保服务区域的安全有序。二是要提升应急能力，快速响应及时处置。要加强应急预案的学习和演练，熟悉各种应急处置流程。遇到突发事件时按照预案要求果断采取措施，最大限度减少损失和影响。三是要注重服务质量，树立良好形象。要始终保持良好的服务态度，热情、周到地为客户提供服务，以优质的服务赢得客户的信任和支持，树立公司的良好形象。四是要加强团队协作，凝聚强大合力。要形成一个团结协作的战斗集体，加强沟通交流，及时分享信息，做到资源共享、优势互补，圆满完成节日期间的安保任务。
此次会议既是落实“7S”管理奖勤罚懒的实际举措，也是保障节日安全的关键推手，更是承前启后平稳过渡的重要保障，公司上下将按照会议精神，统一思想、狠抓落实，确保“双节”期间及年底安保工作的和谐稳定。