抓作风严纪律强管理促发展 -- 云南众安保安

为进一步强化公司标准化管理，增强全体员工危机意识、责任意识、服务意识，转变作风，提升效率，营造担当作为、遵规守纪、爱岗敬业、争先创优的良好氛围，确保2024年各项经营指标圆满完成。10月12日，云南众安保安服务有限公司召开作风纪律整顿动员大会，职能部门全体、事业部分队长以上管理骨干、分公司主要负责人参会。

（会议现场）

会前，全体参会人员观看了警示教育片，身临其境的感受违法乱纪的严重后果，亲眼目睹违法行为的恶劣影响，深切体会其对社会、家庭和个人的深远伤害，唤醒党员骨干的警觉性，强化全员纪律观念，预防、消除和纠正潜在的违纪违法行为。

（观看警示片）

督察部通报了2024年度廉洁履职和违纪违规人员处理情况，要求全员要严格遵守“制度管人、流程做事”的工作原则，谨记底线、红线思维。敢面对问题、敢于查找问题、善于解决问题，促进公司良性运转。

（督察部通报违纪情况）

公司总裁助理张勇西宣读了《关于开展职能部门走基层强基础工作的通知》，要求公司管理层要提高占位，摆正位置，深刻理解走基层的重要意义，要带着问题、带着责任、带着感情、带着目标深入基层，与队伍“零距离、面对面”沟通，把公司的精神传达下去，把客户单位和基层员工的意见建议带回来，了解基层需求、解决实际问题，提升公司服务效能，增强群众获得感和满意度，形成齐抓共管的良好局面，让一线员工真真切切感受到困难有帮扶、精神有寄托、情感有归宿。

（总裁助理张勇西宣读文件）

公司副总裁王俊久谈到，开展作风纪律整顿，就是要提升保安队伍的整体素质和形象，增强保安员的责任感和使命感，确保保安服务的高质量和高效性。将作风纪律整顿贯穿到人员管理、队伍建设、合同履行、品质提升等各个方面，打造一支纪律严明、业务精湛、服务优质的保安队伍，进一步提升客户满意度和社会认可度。

（副总裁王俊久部署工作）

公司董事长朱邦瑞同志对会议进行总结，作风纪律整顿的目的，就是要抓作风、提素质、强队伍，督察部通报的各类问题不容忽视，要及时整改。全员必须牢记“商场就是战场，工作就是战斗，客户就是上帝，阵地就是饭碗”的发展理念，在合同范围内最大限度的满足客户的合理需求，提供超值的服务。

全体员工必须清醒地认识到，我们肩负着保障客户和人民群众生命财产安全以及维护社会秩序稳定的重要责任，队伍纯洁、作风优良、素质过硬是我们履行保安职责的基础保障。为此我提三点要求：一是要提高政治站位，深刻认识作风纪律整顿工作的重要性。全体员工要切实增强高度的责任感和使命感，投入到作风纪律整顿工作中，谋划大局，狠抓落实，严格执行工作流程和操作规范，杜绝违规违纪行为重复发生。二是要突出问题导向，努力在解决问题上下功夫。面对工作中存在的突出问题，全体干部要保持高度的责任感，要有以身作则的底气、舍我其谁的勇气、一往无前的锐气、百折不挠的志气一抓到底，持之以恒。三是要思路清晰明确目标，确保整顿工作做细做实，严禁搞形式走过场，声音大雨点小，确实做到认真负责、积极主动，不得推诿扯皮、敷衍了事。各部门、分公司务必抓好落实，以高度的责任感和使命感全身心投入到工作中，让作风纪律整顿工作落地见效。朱邦瑞强调，作风纪律整顿工作是一项长期而艰巨的任务，一定要持之以恒、一抓到底，希望全员以此次作风纪律整顿为契机，深刻反思，逐一梳理，认真整改，以崭新的面貌、良好的作风、严明的纪律投入到工作中。要对作风纪律整顿工作进行严格监督和考核，对整顿工作不力、问题整改不到位的部门和个人，要严肃追究责任，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

（董事长朱邦瑞总结强调）

此次会议查找了不足、总结了经验、制定了措施、统一了思想，大家纷纷表示要以此次会议会契机，全面推进作风纪律整顿工作任务，积极营造遵规守纪、爱岗敬业、履职尽责、争先创优的良好工作氛围，为公司稳健发展作出积极贡献。

云南众安保安

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